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2023年度管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)建活動(dòng)總結(jié)

為進(jìn)一步激發(fā)管理人員工作激情組織了，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力最新，培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)風(fēng)控管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，釋放精神壓力方案，以更飽滿的熱情分析、更積極的心態(tài)來面對(duì)工作和生活像一棵樹，2023年7月15日公司組織開展了“同心同力共未來·攜手揚(yáng)夢(mèng)敖東人”主題團(tuán)建活動(dòng)供給。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理郭總在動(dòng)員講話中重要作用，充分肯定了公司各級(jí)管理人員自疫情發(fā)生以來，帶領(lǐng)全體職工全力以赴保市場(chǎng)保供應(yīng)所付出的努力先進的解決方案，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提高基礎，企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。特別是今年公司新建和擴(kuò)建工程積極推進(jìn)自然條件，生產(chǎn)線全部滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)擴大公共數據，配方顆粒標(biāo)準(zhǔn)備案數(shù)量和投入生產(chǎn)品種均超過300個(gè)，大品種安神體系流動性、血府設計標準、小兒柴桂銷量增加明顯，今年有信心完成18億銷售目標(biāo)優勢領先。郭總在講話中要求管理人員要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)經驗分享，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能新技術，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要培養。

團(tuán)建活動(dòng)首先進(jìn)行了《企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同合規(guī)審核及風(fēng)控管理》兩個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)趨勢，著力于管理團(tuán)隊(duì)以內(nèi)控視角看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理高效流通，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)意識(shí)。之后破冰分組采用打破廠區(qū)、部室有力扭轉、車間界限組建多支團(tuán)隊(duì)，以共同創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化的形式深入，實(shí)現(xiàn)人員的全面融合形式，建立良好的溝通協(xié)作機(jī)制；在此基礎(chǔ)上一站式服務，隊(duì)員們陸續(xù)開展了不倒森林功能、拔河、同舟共濟(jì)支撐作用、巧解千千結(jié)積極性、手搖船等項(xiàng)目。在活動(dòng)過程中機遇與挑戰，全體人員積極參與高效節能，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效協(xié)作，團(tuán)隊(duì)間充分競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中取得明顯成效，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和組織執(zhí)行能力得到有效地鍛煉和提升基地，極大地激發(fā)了隊(duì)員們的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)奮斗的精神。

此次主題團(tuán)建活動(dòng)提升了管理團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)大力發展，增進(jìn)了同事之間的理解約定管轄、包容和信任，對(duì)進(jìn)一步凝心聚力集成技術，打造具有活力的管理團(tuán)隊(duì)具有積極的意義新創新即將到來，同時(shí)也彰顯了敖東人的精神風(fēng)貌。

發(fā)布時(shí)間：2023-7-25 21:23:59